xxx第四季度岗位标兵交流发言稿
xxx第四季度岗位标兵交流发言稿有幸获得第四季度岗位标兵，站在这里既欣喜又惶恐，我深知这份荣誉的重要性和特殊性，既是鼓励、信任和鞭策，对我而言则是感谢、感动、感恩，感谢的是各位领导对我辛勤付出的肯定，感动的是各位同仁对我努力的认可，感恩的是科室成员不离不弃、肩并肩战斗，这份荣誉不光属于我，更属于科室全体成员，我们唯有不懈努力、加压奋进，才能不负于组织重托、领导器重、同仁们支持，在此向各位领导、各位同仁表示最衷心的感谢！现就个人在工作中的一些体会和感悟与大家分享，不妥之处，敬请批评指正。
刀不打磨要生锈，人不学习要落后。学习是推动工作的源动力，我们始终坚持把学习作为提升能力、推进工作的重要抓手，积极构建理论知识和业务政策为一体的学习体系，创新定期充电的学习机制，综合素养得到有效提升。
（一）建立理论知识“充电站”。在工作中，我发现新能源产业要发展，充电桩布设是一项基础性、前提性的工作，与理论知识学习是更好开展政务工作的基础是一致的，这激发了我们建立理论知识“充电站”的学习思路。x作为机关，要求我们在上必须过硬，始终保持高度的敏锐性，把牢方向、突出标准、注重效果，全力把好以文辅政的关口。我们把******最新重要讲话精神和x重要会议精神等动态收集汇总，定期研阅，确保在文稿起草、审核中将最新理论贯穿其中，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”融入血脉、铸入灵魂、见诸行动。
（二）梳理业务政策“储备库”。作为文秘人员，经常协助领导研究经济社会发展具体事宜，熟悉各类政策是依法依规开展工作的重要遵循，也是我们的干事之基、立身之本。我们时刻关注中省市最新出台政策，根据《x工作报告》重点任务分工、每月重点工作安排以及联系领导的近期研究重点，定期梳理、汇编成册，集中存放、统一管理，确保人手有政策、人人学政策、尽快懂政策，在领导决策时能快速提供政策信息。四季度以来，梳理新型工业化、联系领域向上争取、x经济工作会议等政策，共计50余条。
（三）明确每周学习“读书日”。确定每周四为科室“读书日”，集中学习近期领导重要讲话、人民日报评论员文章以及优秀范文等，并集中精读其中一篇文章，共同分析探讨结构层次、主题背景、表述风格以及特色亮点，结合工作实际深入思考具体文稿撰写思路、方法、辞藻，不断提高以文辅政的能力。近期，我们学习“x相关文章”，通过专题学习，对x有了更加深刻的认识。坚持每周五召开科室总结复盘会，主动检视、反思不足，汲取教训、改进提升。
业务精不精，主要靠练兵。我们始终坚持“干中学、学中干”，在实践中优化改进，在工作中总结提升，不断提高统筹协调、参谋辅政、督查督办的工作能力，做到各项工作有条不紊、优质高效。
（一）拿起“望远镜”，打好工作提前量。用望远镜“瞭望”的目的是准确观察前方形势及周遭环境，提前预判不利因素，作出必要的准备。尤其作为文秘科室和文秘人员，每项工作都需要打好提前量，万不可“八百里加急”。在工作中，我们围绕x中心工作，结合上级要求、领导关注、发展所需，前瞻性谋划重点工作，在全力做好办文、办会、办事未雨绸缪的同时，思考对全x经济社会能带来利好的业务工作，并加快推动。四季度以来，筹办x等大型会议活动。特别是x大会规模大、规格高，有x领导及x企业参加。为筹备好这次大会，科室3人连续2天驻守开幕式和汽车零部件展示现场，直至活动结束。
（二）学会“弹钢琴”，分清工作优先级。“弹钢琴”不是十根手指一起按，而是要分清轻重缓急，该轻的轻，该重的重，该缓的缓，该急的急，切莫“眉毛胡子一把抓”。接到x上年前将集中审查一批x后，我们立马行动、积极参与，帮助梳理、跟踪完善x任务清单，对x需要出具的文件、需要协调的事项，专人专送、特事特办，确保第一时间处理不误事。x获批，为下步产业发展打开了空间。x获批后，我们又将重心转移到创建x上来，并对x进行复盘，总结经验教训，指导其他x调位。我们在协助做好x中心工作的同时，协助联系领导，妥善处理了一批疑难问题，得到领导点赞、部门好评、群众满意。
（三）多下“毛毛雨”，掌握工作主动权。协调沟通是秘书科室的重要职能，活动（会议）统筹、文件（文稿）传送都需要协调沟通，多问情况、多跑现场、多盯进度，对工作推动有极大帮助。我们与联系部门沟通频繁，建立微信工作群，将领导最新要求第一时间传达到联系部门，也将联系部门的请示报告向领导汇报。近期，x领导关心的x工业电价问题，在分管领导的带领下，我们与联系部门一道共同研究x电价政策，弄懂弄明白了电价核心要素，工商业用户及居民、农业生产用电电价组成、电价差异的原由，形成了最新电价政策解读为x领导决策提供了有力参考，得到了充分肯定。
江川汇聚，方能奔涌向前；志行万里，更需肝胆同心。x本就是服务机关，我们本就是，对人待物还得恪守一颗真心，坚持回归本真，做到真情服务。
（一）与领导相处忠诚。高标准、高水平、高质量做好“三服务”工作的核心就是忠诚，忠诚是一种信仰，是一生一世的坚守。我们无论在什么时候都要尽忠如初，在重要问题和关键环节上头脑清醒，任何时候都立得正、站得稳、靠得住。特别是与领导相处，首要的就是忠诚，忠诚是为人和品行，说实在话、做实在事，忠贞不二、担当担责，即使工作能力差一点也没关系，至少德行过关星空体育·中国官方网站。去年联系x领导调整后，我们全面收集近年的*代会报告、政府工作报告、市委全会文件等重要材料，系统梳理联系领域基本情况，协助领导在最短时间了解x、熟悉x。
（二）与部门相处真诚。作为联系x的文秘科室，始终抱着服务之心与联系部门打交道，不固化、不贴标签，换位思考、以心换心，配合默契、并肩战斗。在重要文稿起草、重要活动筹备时，为联系部门提供上门服务、集中办公。近期，我们经常到联系部门，与相关科室一道，研究起草x大会等文稿，齐心协力保障大会顺利举办。
（三）与同事相处坦诚。我们科室与办公室其他科室在业务上存在一定的重合与交叉，我们以诚相待、平等交流，不推诿、不卸责，不等不靠、主动服务，“换位”不“离位”，“补位”不“缺位”，争着干、抢着干、担当干，共同完成领导交办的工作任务。特别是在zt教育期间，我们主动承担xzt教育反面典型案例剖析，撰写调研剖析报告和成果交流材料，找准x短板，拿出有效整改措施，推动反面案例转变为正面典型。
一分部署，九分落实。抓落实是做好一切工作的前提。我们有机兼顾任务和实际，建立“清单化”工作模式，持续优化工作流程，提高执行落实能力。
（一）确定任务书。对照办公室“双创”“三比”“五大行动”要求，研究制定科室落实任务书，对每项要求进行分解细化，对准标杆补短、看齐标兵提能，力争科室各项工作干在实处、走在前列。同时，根据《x工作报告》目标任务，与联系部门一同将年度目标任务分解到每季度、每个月，紧盯目标一项一项推进、一件一件落实，确保既定目标任务超预期、高质量完成。
（二）设立提示板。设立科室提示板，将文件（文稿）办事流程、**工作注意事项、办公室重要文件、x会议室布局图等常用信息展示在小白板上，在处理各类事务中，能迅速查询流程和要求，做到办文精准、办事便捷、办会细致，为公文处理零出错、会议服务零瑕疵、活动统筹零失误，提供操作指南，规范工作流程，提升工作质效。
（三）更新时间表。探索建立“近期重要事项办理进度清单”，定期梳理领导文件批示、会议讲话、调研指示等具体要求，按照行业领域、要求类型逐一分解，明确要求内容、责任单位、跟踪人员、完成时限，每周更新推进情况，做到重点工作清单管理、不遗漏，重要任务及时跟踪、不遗忘。星光不问赶路人，时代不负奋斗者。
下一步，我将带领科室成员认真落实“三更”要求，努力践行“双创”“三比”“五大行动”，守正创新，担当作为，奋勇争先，乘势而上，竭尽全力办好文、办好会、办好事，做到零差错，争当排头兵。
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